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qdhhqKIM
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出色的“格局 思维能力 Zitatantwort auf diesen Beitrag erstellen Diesen Beitrag editieren/löschen Diesen Beitrag einem Moderator melden       IP Information Zum Anfang der Seite springen

  经商之初。你需要掌握各个细节,把握好每个环节,
因此更多从细微之处人手。但是,随着高剪切乳化机生意
越做越大,你要具备应有的“格局”思维能力,谋划长远
的未来。比如,思考做哪一项高剪切乳化机生意,要往哪
个方向走。这时候经商的人就像是在下一盘很大的棋。
  一个高剪切乳化机商人需要有出色的“格局”思维能
力,才能走好每一步。经商过程中,必须有走一步、看三
步的目光,按照预定规划去发展,将高剪切乳化机生意掌
控在自己的手中。事实上,高剪切乳化机商人的一个重要
身份就是军师,能够运筹帷幄之中,决胜千里之外。
  华远的领导人任志强就是一个有着出色格局能力的高
剪切乳化机商人。2004年7月。华远公司接手北京城建,成
2008奥运工程的“新主人”,任志强开始了一场出色“格
局”思维的大展示。
  其实早在4个月前,任志强将尚都项目后期转让给潘
屹时,就已经开始了自己格局思维能力的大展示。任志
坦言:“如果说华远在与潘的交易中,是用手中的‘粮票’换了潘的‘鸡蛋’,那么在东华广场的项目则是华远用手中的‘鸡蛋’换了北京城建的‘粮票’。”任志强的这一系列运作,让人佩服不已。
  在任志强20余年的经商生涯中,他的每一步都是因势
导,步步为营,他用出色的运筹能力,[url=http://www.blgcj.com]锅炉人孔[/ url],让外界看到了他高瞻远瞩的目光。结果,新老华远
在任志强的手中做大、做强。
  任志强同样面临过别人的质疑,但他仍然相信自己的
格局能力,用事实证明自己是正确的。2001年岁末,任志
宣布辞职。当时,任志强将自己所持18%的股份转让给华
润、回收华远品牌,创建新华远。任志强的这一步在所有
人看来都是一步臭棋,但是如今新华远的资产变成了几十
亿元,这已经很好地回击了那些质疑。任志强说:“剐开
始规模有限,当然压力繁重;现在优势显现,有压力的应
该是对手。”这一次没有人再质疑他的格局能力。
  格局不同,眼界不同,看到事情也同样不同。在《三
国演义》中,有一段写马超兴兵为父报仇,杀得曹操割须
弃袍,[url=http://www.pingmianmochuang.com]数控平面磨床[/ url]。曹操只能死守营寨,闭门不战。这时候,有人来告
曹操,马超又增兵两万,众将都对此深感忧虑,只有打
败仗的曹操显得很高兴,还设宴庆祝。众将不解.曹操
打败马超后说:“关中的贼寇如果各据其险,要扫平最
蔫一二年时间,但他们聚在一起后,人心不一,反而容
离间。”
  事实上,曹操确实是通过离间了马超和韩遂,最终才
将他们战败。在敌军人数增加时,将领看到的是数量上的
增长,而作为主帅的曹操帮羹到了敌军各将领之间的间隙
,正是通过这些人之间的间隙,他想甍了酸敌的良策。一
在艰苦的竞争中,如何把对手一一击败,就需要出色的格
局思维。进入在复杂的环境里,要生存、要发展,或要在
危难中力图振兴,都要领导者有相当的格局思维。只有依
靠这种思维,商场上才能立于?。
  在商场中,格局能力还体现在处理舍与得的关系上。
当高剪切乳化机生意做毒之后,想同你合作的人会越来越
多,这种时候,你应该选择那些能警带来更多收益的项目
,放弃那些盈利能力差的项目,从而获取高额利润。

19.10.2020 02:48 qdhhqKIM ist offline Email an qdhhqKIM senden Beiträge von qdhhqKIM suchen Nehmen Sie qdhhqKIM in Ihre Freundesliste auf
 
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